湘江集團黨委理論學習中心組舉行2019年第2次集體學習（擴大）
發布時間：2019-03-14
3月11日，湘江集團黨委理論學習中心組舉行2019年第2次集體學習（擴大）。本次學習由集團黨委委員、董事、副總經理楊淑嵐同志主持，參加本次集體學習的有集團黨委書記、董事長張利剛及集團領導謝冀勇、李志軍、謝國富等，并擴大到各中心、各子公司部長級以上管理人員。
本次學習包括兩個方面的內容：首先是湖南省人力資源學會副會長胡寧教授專題解讀湘江集團企業文化理念體系。湘江集團企業文化源自“湘江文化”，其理念體系架構搭建以“時代眼光、戰略思維”進行“源流津浦”系統性思考、層級化設計。胡寧教授著重介紹了湘江集團企業文化之“源、流、津、浦”文化譜系，其中湘江文化之“源”為核心理念體系，包括企業愿景、企業使命、核心價值觀、企業精神；之“流”為重要經營管理理念體系，包括組織層面理念，如經營理念、管理理念、團隊理念、人才管理理念、風控理念，個人層面理念如創新理念、責任理念、執行理念、溝通理念；之“津”為個性化經營管理理念和業務條線理念，如資產理念、投資理念、客服理念等，之“浦”為崗位行為準則如管理者行為規范、員工行為規范等等。
南京財經大學張輔群教授對湘江集團戰略轉型特別是子公司戰略定位和發展路徑相關情況進行了闡述。他建議集團轉型按照“分層運作、分業管理、分類經營”、“母公司圍繞資本運作不斷做大做強、子公司圍繞專業能力不斷做優做精”、“壓層級、去僵尸”的原則進行，并詳細講解了對各子公司戰略定位和發展路徑的相關研究成果。
楊淑嵐指出，今天的黨委中心組學習內容非常豐富，兩位教授是集團專門聘請的“外腦”“智囊團”，他們從湘江集團的實際出發，對集團企業文化、戰略轉型和子公司發展等方面作了非常深入、系統的研究，形成了比較完善、比較系統的研究成果，并利用今天這個機會向大家作了匯報，對我們今后的工作具有很強的啟迪性，相信大家都受益匪淺。她表示這些研究成果比如企業文化的“四進”----進班子、進制度、進崗位、進流程，要在集團盡快落地，在廣大員工中入腦入心。
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